محمد خليفة
الإستشارات الإدارية و التدريب
قطاع العمل:
بكالوريوس التجارة
دبلوم الدرسات العليا فى الإدارة
دبلوم الدراسات العليا فى تكنولوجيا المعلومات
الشهادات العلمية:
PMP® مدير مشاريع محترف
PfMP® مدير محافظ مشاريع محترف
PgMP®مدير برامج محترف
PMI-SP® محترف جداول زمنية
PMI-ACP® محترف منهجيات أجايل
PMI-PBA® محترف تحليل أعمال
PMI-RMP® محترف إدارة مخاطر
CAPM® ممارس إدارة مشاريع
OPM3® ممارس و مدقق محترف في نظم إدارة المشاريع المؤسسية
PMP مدرب معتمد من معهد إدارة المشاريع للتدريب على شهادة
DASSM & DASM مدرب معتمد للتدريب على شهادتي
CBAP® محلل أعمال محترف
HRCI® متخصص إدارة موارد بشرية محترف
CCMAP® ممارس متقدم معتمد في إدارة العقود و العمليات التجارية
SHRM-CP® محترف معتمد في إدارة الموارد البشرية
CTT+مدرب تقنى محترف جمعية صناعة التكنولوجيا
CKM® • مدير إإدارة معرفه معتمد
CM مدير معتمد
الشهادات الاحترافية:
يعد محمد خليفه أحد أفضل المستشارين والمدربين المحترفين ف ي مجال العلوم الإدارية بشكل عام و إدارة المشاريع و البرامج و إدارة العقود و المشتريات و المناقصات و كذلك إدارة التغيير و التحول المؤسسي و إنشاء مكاتب إدارة المشاريع و البرامج بشكل خاص على المستوي المحلي والدولي، فخبرته الطويلة التي تزيد عن 25 عام ا في العمل و الاستشارات و التدريب أعطته الخبرة الكافية لإدارة المشاريع والبرامج الكبرى وكذلك إدارة الاستراتيجيات لعدد من الحكومات و الهيئات والشركات الكبرى.
محمد خليفه يجمع ما بين الخبرة العملية و الشهادات الدولية و كذلك فإن خبرته فى التعامل مع جميع المستويات فى المؤسسات و كذلك التعامل مع الثقافات المختلفة حول العالم جعلت له اسلوب متميز سواء فى الاستشارات أو فى التدريب .
محمد خليفة تخصص في إنشاء و إدارة مكاتب إدارة المشاريع بإستخدام عدد من المنهجيات المختلفة و التي تعتمد على أفضل الممارسات مثل P3O و كذلك إطار العمل الخاص بجمعية العاملين بمكاتب إدارة المشاريع AGPMO و غيرها و قد قام ببناء النموذج الخاص به و الذي يدعم به مفهوم الإدارة الرشيقة في تنفيذ و بناء مكاتب إدارة المشاريع Agile PMO و الذي تم تطبيقه في عدد من مكاتب إدارة المشاريع.
قام محمد خليفة بتنفيذ عدد من مكاتب إدارة المشاريع محليا و دوليا و إستعان بعدد مختلف من تكنولوجيا إدارة المشاريع على حسب ما يتناسب مع العميل و قام بتصميم عدد كبير من لوحات التحكم للمستويات الإدارية المختلفة .
يستخدم محمد خليفه أسلوبه في التدريب و الإقناع و كذلك دراسته في إدارة التغيير لإحداث التغيير
المطلوب في المؤسسة و له عدة حالات عملية قام بطرحها في عدد من المؤتمرات في كيفية إستخدام إدارة التغيير في إنشاء مكاتب إدارة المشاريع الناجحة .
و هذا ما مكنه من مساعدة الكثير من الجهات الخاصة و الحكومية في إنشاء و تطوير مكاتب إدارة
المشاريع و البرامج .
محمد خليفه أحد الشركاء في مجموعة Valence الاستشارية السويسرية و المتخصصة في الإستراتيجيات و البرامج و إدارة المشاريع و إنشاء مكاتب إدارة المشاريع.
هو أول مدير لمجموعة الممارسين للاستدامة العالمية في جمعية المشاريع الأمريكية لمدة أربع سنوات متتالية كان يقود مجموعة محترفين من أكثر من 20 دولة م ن جميع التخصصات و حاليا هو عضو في المجموعة الإستشارية للأخلاق المهنية و التابعة لجمعية إدارة المشاريع و هذا مكنه من نقل الخبرات الدولية التي اكتسبها من العمل بتلك المؤسسات الإحترافية العريقة المتخصصة في مجال إدارة المشاريع إلى عملائه حول العالم .
محمد خليفه يعد من المتحدثين المعروفين فى المؤتمرات الدولية لجمعية إدارة المشاريع فى أمريكا الشمالية وأوربا و الشرق الأوسط و شرق أسيا و قد قدم عدد كبير من المحاضرات فى معهد القيادة التابع لجمعية إدارة المشاريع فى عدد من الدول .
محمد خليفه بحكم عمله كمستشار و مدرب محترف جعلته على تواصل مع الآلاف من المحترفين و الممارسين من العديد من الجنسيات فى عدد كبير من الدو ل سواء بالشرق الأوسط أو الشرق الأقص و أوربا و أمريكا و هلا ما أثر إيجابي ا على حرفيته فى العمل فى البيئات المختلفة .
محمد خليفة يعد من المستشارين في إنشاء الشركات و المصانع و الفروع لها و كذلك إنشاء و تطوير
إدارات إدارة المشاريع في عدد من الجهات المختلفة و كذلك في الإندماج و الإنفصال بين الشركات
نبذة:
قدم محمد خليفة مجموعة متميزة من الأبحاث العلمية و أوراق العمل و كذلك تم نشر عدد كبير من مقالاته في المجلات و الدوريات العلمية على مستوى العالم و منها ما يلي :
Change agility across different cultures
http://www.pmi.org/learning/library/change-agility-different-cultures-10188
Making transfer of lessons fun, engaging and a lot more effective
http://www.pmi.org/learning/library/making-transfer-lessons-fun-engaging-effective-9314
Innovation, portfolio management, and agility as a happy family
http://www.pmi.org/learning/library/innovation-portfolio-management-agility-happy-family-9357
Project management across global boundaries
http://www.pmi.org/learning/library/project-management-global-boundaries-5935
PMIS
http://www.pmi.org/learning/library/project-management-information-systems-overviews-5813
Cupping therapy for healthy project teams
http://www.pmi.org/learning/library/cupping-therapy-healthy-project-teams-5794
Culturally intelligent project management
http://www.pmi.org/learning/library/cultural-awareness-effective-communication-stakeholders-1416
The art and science of post project reviews
http://www.pmi.org/learning/library/post-project-reviews-closing-processes-1425
Negotiate to win across cultures
http://www.pmi.org/learning/library/guide-to-negotiations-across-cultures-9886
Culturally intelligent change management
http://www.pmi.org/learning/library/culturally-intelligent-change-management-9658
Appoint Picasso to transform your PMO
http://www.pmi.org/learning/library/appoint-picasso-transform-pmo-9866