محمد خليفة

الإستشارات الإدارية و التدريب

قطاع العمل:

بكالوريوس التجارة

دبلوم الدرسات العليا فى الإدارة

دبلوم الدراسات العليا فى تكنولوجيا المعلومات

الشهادات العلمية:

PMP® مدير مشاريع محترف

PfMP® مدير محافظ مشاريع محترف

PgMP®مدير برامج محترف

PMI-SP® محترف جداول زمنية

PMI-ACP® محترف منهجيات أجايل

PMI-PBA® محترف تحليل أعمال

PMI-RMP® محترف إدارة مخاطر

CAPM® ممارس إدارة مشاريع

OPM3® ممارس و مدقق محترف في نظم إدارة المشاريع المؤسسية

PMP مدرب معتمد من معهد إدارة المشاريع للتدريب على شهادة

DASSM & DASM مدرب معتمد للتدريب على شهادتي

CBAP® محلل أعمال محترف

HRCI® متخصص إدارة موارد بشرية محترف

CCMAP® ممارس متقدم معتمد في إدارة العقود و العمليات التجارية

SHRM-CP® محترف معتمد في إدارة الموارد البشرية

CTT+مدرب تقنى محترف جمعية صناعة التكنولوجيا

CKM® • مدير إإدارة معرفه معتمد

CM مدير معتمد

الشهادات الاحترافية:

يعد محمد خليفه أحد أفضل المستشارين والمدربين المحترفين ف ي مجال العلوم الإدارية بشكل عام و إدارة المشاريع و البرامج و إدارة العقود و المشتريات و المناقصات و كذلك إدارة التغيير و التحول المؤسسي و إنشاء مكاتب إدارة المشاريع و البرامج بشكل خاص على المستوي المحلي والدولي، فخبرته الطويلة التي تزيد عن 25 عام ا في العمل و الاستشارات و التدريب أعطته الخبرة الكافية لإدارة المشاريع والبرامج الكبرى وكذلك إدارة الاستراتيجيات لعدد من الحكومات و الهيئات والشركات الكبرى.

محمد خليفه يجمع ما بين الخبرة العملية و الشهادات الدولية و كذلك فإن خبرته فى التعامل مع جميع المستويات فى المؤسسات و كذلك التعامل مع الثقافات المختلفة حول العالم جعلت له اسلوب متميز سواء فى الاستشارات أو فى التدريب .

محمد خليفة تخصص في إنشاء و إدارة مكاتب إدارة المشاريع بإستخدام عدد من المنهجيات المختلفة و التي تعتمد على أفضل الممارسات مثل P3O و كذلك إطار العمل الخاص بجمعية العاملين بمكاتب إدارة المشاريع AGPMO و غيرها و قد قام ببناء النموذج الخاص به و الذي يدعم به مفهوم الإدارة الرشيقة في تنفيذ و بناء مكاتب إدارة المشاريع Agile PMO و الذي تم تطبيقه في عدد من مكاتب إدارة المشاريع.

قام محمد خليفة بتنفيذ عدد من مكاتب إدارة المشاريع محليا و دوليا و إستعان بعدد مختلف من تكنولوجيا إدارة المشاريع على حسب ما يتناسب مع العميل و قام بتصميم عدد كبير من لوحات التحكم للمستويات الإدارية المختلفة .

يستخدم محمد خليفه أسلوبه في التدريب و الإقناع و كذلك دراسته في إدارة التغيير لإحداث التغيير

المطلوب في المؤسسة و له عدة حالات عملية قام بطرحها في عدد من المؤتمرات في كيفية إستخدام إدارة التغيير في إنشاء مكاتب إدارة المشاريع الناجحة .

و هذا ما مكنه من مساعدة الكثير من الجهات الخاصة و الحكومية في إنشاء و تطوير مكاتب إدارة

المشاريع و البرامج .

محمد خليفه أحد الشركاء في مجموعة Valence الاستشارية السويسرية و المتخصصة في الإستراتيجيات و البرامج و إدارة المشاريع و إنشاء مكاتب إدارة المشاريع.

هو أول مدير لمجموعة الممارسين للاستدامة العالمية في جمعية المشاريع الأمريكية لمدة أربع سنوات متتالية كان يقود مجموعة محترفين من أكثر من 20 دولة م ن جميع التخصصات و حاليا هو عضو في المجموعة الإستشارية للأخلاق المهنية و التابعة لجمعية إدارة المشاريع و هذا مكنه من نقل الخبرات الدولية التي اكتسبها من العمل بتلك المؤسسات الإحترافية العريقة المتخصصة في مجال إدارة المشاريع إلى عملائه حول العالم .

محمد خليفه يعد من المتحدثين المعروفين فى المؤتمرات الدولية لجمعية إدارة المشاريع فى أمريكا الشمالية وأوربا و الشرق الأوسط و شرق أسيا و قد قدم عدد كبير من المحاضرات فى معهد القيادة التابع لجمعية إدارة المشاريع فى عدد من الدول .

محمد خليفه بحكم عمله كمستشار و مدرب محترف جعلته على تواصل مع الآلاف من المحترفين و الممارسين من العديد من الجنسيات فى عدد كبير من الدو ل سواء بالشرق الأوسط أو الشرق الأقص و أوربا و أمريكا و هلا ما أثر إيجابي ا على حرفيته فى العمل فى البيئات المختلفة .

محمد خليفة يعد من المستشارين في إنشاء الشركات و المصانع و الفروع لها و كذلك إنشاء و تطوير

إدارات إدارة المشاريع في عدد من الجهات المختلفة و كذلك في الإندماج و الإنفصال بين الشركات

نبذة:

التواصل:

قدم محمد خليفة مجموعة متميزة من الأبحاث العلمية و أوراق العمل و كذلك تم نشر عدد كبير من مقالاته في المجلات و الدوريات العلمية على مستوى العالم و منها ما يلي :

Change agility across different cultures

http://www.pmi.org/learning/library/change-agility-different-cultures-10188


Making transfer of lessons fun, engaging and a lot more effective

http://www.pmi.org/learning/library/making-transfer-lessons-fun-engaging-effective-9314


Innovation, portfolio management, and agility as a happy family

http://www.pmi.org/learning/library/innovation-portfolio-management-agility-happy-family-9357


Project management across global boundaries

http://www.pmi.org/learning/library/project-management-global-boundaries-5935


PMIS

http://www.pmi.org/learning/library/project-management-information-systems-overviews-5813


Cupping therapy for healthy project teams

http://www.pmi.org/learning/library/cupping-therapy-healthy-project-teams-5794

Culturally intelligent project management

http://www.pmi.org/learning/library/cultural-awareness-effective-communication-stakeholders-1416


The art and science of post project reviews

http://www.pmi.org/learning/library/post-project-reviews-closing-processes-1425


Negotiate to win across cultures

http://www.pmi.org/learning/library/guide-to-negotiations-across-cultures-9886


Culturally intelligent change management

http://www.pmi.org/learning/library/culturally-intelligent-change-management-9658


Appoint Picasso to transform your PMO

http://www.pmi.org/learning/library/appoint-picasso-transform-pmo-9866


المقالات:


الأبحاث:

اللقاءات المسجلة: